He tenido la oportunidad de colaborar con el equipo del proyecto de San Sebastián / Donosti 2016 que ha sido recientemente seleccionado como Capital Europea de la Cultura para el año 2016. El proyecto “Olas de energía ciudadana – Cultura para la convivencia” propone un potente programa de acciones que, a diferencia de lo que suele suceder en este tipo de propuestas, coloca su foco en la participación ciudadana y en los procesos culturales basados en las comunidades locales abordando los problemas que les afectan. Como parte de la documentación para la presentación de la candidatura escribí un texto sobre las relaciones entre innovación social, espacios culturales y participación ciudadana que reproduzco aquí.

De la innovación abierta a los laboratorios ciudadanos

Estamos asistiendo a procesos de cambio a nivel empresarial, social y cultural que, además, presentan claras convergencias. Por una parte, la Innovación abierta empresarial surge inicialmente de la necesidad de abaratar costes y acelerar la innovación. Pero, finalmente ha permitido descubrir que el principal beneficio de estos modelos abiertos es el incrementar la creatividad al crear plataformas en que las ideas y prototipos se generan por colectivos más amplios y mucho mas diversos que lo que representaría incluso una gran universidad o el departamento de I+D de una gran empresa transnacional. En otro ámbito, estamos asistiendo a la transformación de la relación entre la cultura y sus públicos, que pasa de la exhibición y consumo a la producción participativa. El público se convierte en usuario activo que participa en la producción cultural. Y por último, la participación ciudadana se encuentra en una fase de revitalización al pasar bien de ser un proceso principalmente critico y reactivo o bien limitado a preguntas simples controladas y diseñadas desde el poder, a un proceso pro-activo de participación autónoma en ocasiones en colaboración con el poder y en otras de forma conflictiva. Todos estos ámbitos presentan elementos comunes; y así podemos identificar nuevas formas de colaboración, basadas en plataformas abiertas, que generan innovaciones de diferente tipo (desde la social a la comercial).

El papel de la cultura digital

En estos cambios y convergencia podemos identificar un papel relevante de las tecnologías de la información y, especialmente, de lo que ha venido a denominarse cultura digital. Más que la tecnología el cambio lo han facilitado nuevas prácticas basadas en la colaboración en redes distribuidas y en los valores que han surgido facilitados por estas prácticas y la tecnología. Por tanto, lo digital lo debemos entender como una facilitación y provocación (especialmente en el en el caso de la cultura digital) de estos procesos de cambio, al reducir las barreras y los costes al intercambio y flujo de información, y permitir la coordinación eficaz de colectivos que en muchos casos no están institucionalizados, al menos en las estructuras tradicionales. El software libre o la Wikipedia son ejemplos claros de la potencia de la cultura digital en la producción de tecnologías y conocimiento, y estos modelos organizativos se están trasladando al mundo de lo tangible y a los espacios físicos.

Los laboratorios ciudadanos

Como planteaba antes las instituciones culturales se han empezado a transformar, dándole la vuelta como a un guante, a los procesos de producción. El proceso se hace visible, el artista trabaja en colaboración con otros pares y con su antiguo publico. que actúa de forma recursiva, dado que en su consumo también crea y devuelve su producción al colectivo. Para acoger este cambio se crean laboratorios que reciben nombres muy diversos, pero que se constituyen en espacios donde se producen procesos de producción colaborativa. Estos laboratorios son la evolución de los centros de producción donde el artista encuentra recursos para crear pero en los que no se modificaba el paradigma convencional de creación individual y unidireccional. Por otra parte la idea de llevar los procesos de innovación abierta a la ciudadanía da lugar a conceptos y espacios como living labs surgidos de iniciativas institucionales, o a centros sociales auto-gestionados o hacklabs, entre otros, nacidos desde la ciudadanía.

La emergencia de estos nuevos modelos y prácticas llega en un momento en que vivimos una obsesión, principalmente política, con la necesidad de innovación como motor de crecimiento económico, y en menos ocasiones como factor esencial del desarrollo, concepto más inclusivo y complejo que el de crecimiento. En realidad lo que sucede con las empresas, la cultura o la propia ciudadanía nos enseña que innovación (que cuando no lleva adjetivo suele estar referida únicamente a la innovación empresarial de carácter comercial) e innovación social no son conceptos independientes, ni siquiera diferentes. Solo una sociedad innovadora podrá participar activa y críticamente en su construcción política y servir de plataforma a una economía realmente innovadora.

Por tanto, es necesario impulsar la idea de laboratorios ciudadanos como plataformas que faciliten la innovación social. Estos laboratorios serían, y ya lo son en muchos casos, pequeños espacios distribuidos por el territorio; centros hiperlocales en el sentido de permitir el trabajo a pequeña escala pero dentro de redes globales gracias a la tecnología digital. Estos laboratorios desarrollan un programa abierto adaptado a los intereses y necesidades locales para los que aportan recursos materiales, intelectuales y organizativos. Por tanto podríamos definirlos como espacios de colaboración entre ciudadanía, agentes culturales, científicos y tecnólogos, y entre profesionales y amateurs. Y al tiempo serían mediatecas vivas donde se documenta en continuo toda su actividad y creaciones y que trabajan en red para crear bases de conocimiento abierto.

¿Cómo desplegar una red de laboratorios ciudadanos realmente operativa? La crisis en que vivimos limita la posibilidad de nuevas inversiones lo cual, lejos de ser un problema, puede convertirse en una oportunidad. Estos laboratorios ciudadanos son, por su propia filosofía, de bajo coste (especialmente cuando lo comparamos con el coste de las infraestructuras culturales convencionales) y deberían basarse en una utilización eficiente de los recursos existentes mediante el reciclaje y la reutilización tomados en un sentido muy amplio. En este sentido, podría enfrentarse el reto con la reconversión, al menos parcial, de los centros sociales diseñados con una mentalidad asistencial y de los espacios culturales exhibitivos (museos, centros de arte) en laboratorios ciudadanos. Complementariamente se pueden, y deben, generar nuevos laboratorios por la participación de los centros públicos generadores de conocimiento, como universidades, centros educativos, bibliotecas …, que necesitan jugar nuevos papeles para ser realmente significativos en su entorno.

Por casi un siglo, los gobiernos han tratado de urbanizar sus naciones. Estados comunistas trataron de arrastrar a la gente de lo que Marx y Engels calificaron como su “idiotez rural”. Los gobiernos capitalistas – la administración Mahatir Mohammed en Malasia es un buen ejemplo – trató de persuadir e intimidar a los indígenas a salir de la tierra (que luego llegó a estar disponible para la explotación) y mudarse a las ciudades para unirse a la economía de consumo. La urbanización fue equiparado con el progreso y la modernidad.
En unos pocas naciones como el Reino Unido existe una importante clase media  en el campo, mientras que en la mayoría de lugares, la agroindustria reemplaza a la agricultura de subsistencia,  las redes de comercialización local colapsaron  y  los ecosistemas fallaron, el campo se  está vaciando y las ciudades saltando. En 2007 el saldo de la población mundial con punta de las zonas rurales a las urbanas.
No todo es empujar. Un etnógrafo que conozco y que trabajó entre las comunidades campesinas en la Amazonía encontró que muchas de las personas que conoció estaban obsesionados por la idea de trasladarse a las ciudades. En vista del carácter infernal de muchas favelas brasileñas – especialmente en los pueblos amazónicos en auge – quiso saber por qué. “Usted tiene una vida maravillosa aquí: los ríos están repletas de peces, sus jardines están repletos de comida, el trabajo de una hora o dos al día para satisfacer sus necesidades Usted no sabe leer ni escribir:. Si usted se muda a la ciudad, tendrá que mendigar o robar o vender su cuerpo para sobrevivir “, señaló. “Lo que usted dice es probablemente cierto”, respondió, “pero en la ciudad tu puedes soñar”.
El resultado de estos factores, en combinación con el crecimiento de la población, es que en muchas ciudades  la tensión tanto en la infraestructura (vivienda, agua, alcantarillado, transporte, suministro de energía eléctrica) y la calidad de vida (de la comunidad, seguridad, espacios abiertos, la calidad del aire) se está convirtiendo en insoportable. El gobierno de Nueva Gales del Sur en Australia – que ha anunciado un incentivo de $ 7000 para los residentes para salir de Sydney – no es el primero en pagar a los residentes por abandonar la ciudad. A principios del siglo 20, por ejemplo, el gobierno japonés,  percibiendo  el hacinamiento de la nación ,paga a  la gente  tanto en Tokio como el campo para emigrar a Brasil. En el gobierno de Suharto en Indonesia 1980, con la ayuda del Banco Mundial, ambos  forzaron y subvencionaron una emigración masiva de Yakarta a las islas periféricas. Sin embargo, podría ser un signo de los movimientos de masas por venir.
Las consecuencias ambientales dependen de dónde usted se  encuentre. En los países ricos, la vida urbana tiende a tener menor impacto de la vida rural. El transporte público requiere una cierta densidad de población para que sea económicamente viable de otra manera la gente se ve obligada a utilizar sus coches. La gente más ampliamente distribuida, requiere de mayores  recursos  para prestar sus servicios. La mayoría de las casas que, al estar  fuera de la red de gas, todavía  utilizan carbón o  el aceite de calefacción  en el Reino Unido están en el campo.
Pero en los países más pobres, donde la mayoría de la población rural consume y viaja muy poco, la relación suele ser inversa. Sólo cuando se trasladan a los pueblos y ciudades los pobres  llegan a depender de los combustibles fósiles y unirse a la economía de consumo, aunque a menudo a un nivel muy bajo.
En países como Australia, EE.UU., Canadá, España e Italia, deficiencias en la planificación se ha asegurado de que la distinción entre la ciudad y el campo se vuelve borrosa. Aquí usted puede encontrar lo peor de ambos mundos: un salvaje insostenible, desagregado pesadilla urbana, en la que la infraestructura se extiende a través de los suburbios en expansión, la gente no tiene más remedio que conducir, y los estados anónimos dormitorio parecen perfectamente diseñado para generar alienación y la anomia.

Sydney no es tan malo en este aspecto, Brisbane, Perth y Adelaida, cuya extensión y baja densidad de creencia urbana pobre, pero los problemas que ahora enfrenta son el resultado de fallas catastróficas de planificación. Sin políticas para mantener la ciudad compacta y de alta densidad urbana, que comenzarán a fallar en todo el mundo: logístico, social y económicamente. Recuerde eso, cuando alguien sostenga que deberíamos debilitar las leyes de planificación para estimular la economía.

Por George Mombiot The Guardian

Simplemente una inspiración en Concepciónplus y para quienes promovemos la idea de repensar y reinventar nuestra ciudades..via URBAN OMNIBUS

El Centro para un Futuro Urbano (CUF) es una organización sin fines de lucro, de reflexión las políticas públicas que  ha comprometido a ampliar la comprensión tradicional de cómo funciona la economía de Nueva York, y cómo podría funcionar mejor. Sus informes – sobre la base de los métodos periodísticos y orientados a la comunidad, incluyendo entrevistas en el terreno con los residentes y organizaciones locales – se centran en la manera de diversificar la economía de la ciudad y ampliar las oportunidades económicas para todos sus ciudadanos. A menudo, este esfuerzo conduce a las investigaciones de sectores poco reconocidos, y el estudio más reciente de la CUF, el crecimiento del Diseño (descargar un PDF del informe completo aquí), se concentró en las industrias del diseño, incluyendo la arquitectura, la moda, el diseño gráfico y diseño industrial. El Investigador David Giles, principal autor del informe, recientemente se sentó con nosotros para explicarnos algunas de las principales claves encontradas, incluyendo la forma en que el gobierno se ha quedado atrás en el apoyo al sector del diseño y la forma esencial del diseño es nuestra economía urbana, regional y nacional. En Ómnibus Urbanos, nunca nos olvidamos de cómo el  diseño integral  y los diseñadores están para enriquecer la vida de las ciudades, y nos damos cuenta de que los diseñadores también se benefician de las opciones de las ciudades toman. La política pública a nivel municipal tiene la capacidad de crear las condiciones que conducen a los diseñadores para colaborar e innovar, lo que contribuye a  ciudades más estimulantes y vital de las economías urbanas. Después del salto más info

En primer lugar, ¿cuál es la misión del Centro para un Futuro Urbano?
CUF es una política pública, un think tank especializado en el desarrollo económico y las cuestiones de desarrollo laboral. Nos centramos principalmente en los cinco condados de Nueva York, pero también lo han hecho estudios comparativos de otras grandes ciudades de los EE.UU.. Una cosa que hemos estado estudiando durante años es  la necesidad de Nueva York de diversificar su economía. La ciudad ha  se ha concentrado  tradicionalmente  en los servicios financieros y de bienes raíces y, en menor medida, los medios de comunicación y la publicidad que ha dejado de percibir sus haberes económicos. Así que cada año tratamos de perfilar de un sector en Nueva York que muestra el potencial de crecimiento con la esperanza de que los funcionarios municipales de desarrollo económico tomarán nota y desarrollarán  políticas de apoyo. Hemos hecho estudios sobre biotecnología (antes de que fuera grande), fabricación de alimentos, desarrollo de juegos de vídeo y tecnología de la información de salud. Nuestro informe sobre el diseño está en la misma línea, aunque va en ella ya sabía que el sector era muy fuerte. En nuestro informe de 2006 de Creative Nueva York, que fue un intento de definir y cuantificar los principales sectores creativos en Nueva York, vimos que los campos de diseño aplicado había más empresas que la publicidad, las artes escénicas y la publicación combinada.

Para aquellos que no han leído el informe completo, por favor, un resumen de sus principales conclusiones.
Hemos establecido más allá de toda duda que las industrias de Nueva York el diseño, incluyendo la arquitectura, no sólo son una parte importante de la economía de la ciudad si no que ha que ha estado creciendo rápidamente en la última década y es probable que continúe creciendo. A pesar de la crisis de 2008 y la depresión económica que siguió, el número de empresas de diseño en la ciudad aumentaron un 15 por ciento desde 2001, que es un ritmo mucho más rápido de crecimiento que la mayoría de otras industrias. Nueva York tiene 3.969 empresas de arquitectura, arquitectura del paisaje, la moda, el diseño gráfico, diseño industrial y diseño de interiores. Eso es 33 por ciento más de empresas de diseño de Los Angeles, la segunda ciudad más grande. El área metropolitana de Nueva York tiene 40.470 diseñadores, la mayoría de los cuales no trabajan en empresas de diseño, y eso es 75 por ciento más que la segunda ciudad más grande que, de nuevo, Los Ángeles (con 23.160 diseñadores).

Cuando nos fijamos en la proporción de personas empleadas en Nueva York que trabajan como diseñadores, verá la ciudad tiene una concentración mucho más alta de los diseñadores que cualquier otra ciudad importante de EE.UU. con la excepción de San Francisco, que tiene una concentración equivalente, sino un un número más pequeño. Los economistas miden la concentración geográfica de una industria con el fin de tener una idea de cuánto se está exportando a otros lugares, si la concentración es mucho más que la media nacional, entonces es probable que sirve más que las necesidades locales. clúster de Nueva York el diseño está bien por encima de la media nacional. Esa es una buena señal.

¿Sabía usted (personalmente) tiene alguna hipótesis sobre la industria del diseño de entrar en este proyecto?
Es difícil vivir en Nueva York y no tener algunas nociones preconcebidas sobre el diseño. El diseño está en todas partes aquí, la moda está en todas partes – es todo sobre la gente en la calle, en la mayoría de las tiendas en Manhattan, y en los anuncios de metro … Pero hace poco, creo, toda la ciudad se ha convertido en mucho más consciente de diseño, con el Brooklyn Bridge Park y el East River explanada Frente al subir al mismo tiempo este último año, y el Centro Mundial del Comercio memoria poco a poco se dio cuenta y la Isla del Gobernador apertura al público. Una gran cantidad de elegante diseño y arquitectura de calidad que ha sucedido en la ciudad en los últimos cinco años, y creo que ha aumentado la conciencia de la importancia del diseño y el valor.

¿Cómo ha llegado a definir el “diseño” en su estudio? ¿Su definición difiere de un estándar usado por el gobierno en la investigación del trabajo?
Una de las cosas que descubrimos fue la diferencia en el campo del diseño entre el empleo de la industria y lo que la Oficina de Estadísticas Laborales de empleo exige el trabajo. Por lo general, los analistas de desarrollo económico y los economistas utilizará empleo en la industria (empresas categorización por sectores) como su métrica básicos para juzgar el tamaño y el crecimiento de un campo en particular. Esto no funciona muy bien con los diseñadores. Por ejemplo, en Nueva York, hay cerca de 1.100 empresas de diseño gráfico y algo así como 4.500 personas que trabajan en esas empresas, sino que representa una pequeña fracción de la industria del diseño gráfico, ya que, resulta, la mayoría de diseñadores gráficos trabajan para empresas en otras categorías de la industria como las finanzas, los medios de comunicación y publicación. De acuerdo con otra encuesta que pregunta a los empleadores a clasificar a sus empleados por el campo, hay 16.000 diseñadores gráficos en el área metropolitana de Nueva York, y, desde el Estudio Ocupacional de Empleo no se captura autónomos si no se cuentan como empleados, es probable muchos más.

Nuestra presentación de informes sobre el terreno hace mucho que explicar esta brecha. Al hablar a los diseñadores y gente de otros sectores sabemos que cada vez más empresas, ya sean bancos, museos, universidades o empresas al por menor, están profundizando su presencia en Internet. Los bancos están ofreciendo la banca en línea, los museos son el desarrollo de catálogos en línea, las universidades están ofreciendo cursos en línea, y así sucesivamente. Y sus departamentos de diseño están en expansión como consecuencia de ello. En 2000, la Encuesta de Empleo Ocupacional que se encuentran a sólo 6.700 diseñadores gráficos en el área metropolitana de Nueva York. Nueve años más tarde, aparecieron 16.000. Que el crecimiento habría sido completamente invisible para alguien que busca en los datos de empleo de la industria. Si todo lo que se ha encontrado un ligero descenso en el empleo y se preguntó a sí mismos por qué el diseño gráfico estaba haciendo tan mal.

¿Cuáles fueron las mayores sorpresas que surgieron de su investigación?
No estoy seguro de sorpresa es la palabra correcta, pero el campo que menos conocía era el diseño industrial. Nueva York tiene un sector de diseño industrial más grande de lo que esperaba. Cuenta con más empresas y personas que en cualquier otra ciudad de los EE.UU.. Pero en términos de influencia, senderos de la Bahía de San Francisco y Boston, donde ha liderado el boom de la tecnología a una gran cantidad de trabajo el diseño de electrónica de consumo y las interfaces de software. Una gran cantidad de vanguardia trabajo de diseño industrial en Nueva York, gira en torno a la investigación del consumidor y la experiencia de consultoría en estrategias de innovación para los grandes fabricantes. Un diseñador me dijo que si los diseñadores industriales se involucren más en la escena de tecnología de Nueva York podría dar lugar a un gran crecimiento. Los diseñadores están más dispuestos ahora a renunciar a los costes iniciales de consultoría y en lugar de tomar posiciones de inversión o posiciones de stock en estos jóvenes empresarios, y puesto que es realmente bueno en el desarrollo de prototipos y afilado que podría aportar mucho a la mesa.

 

¿Qué ha identificado como algunos de los principales motores de crecimiento para 
 la industria del diseño, tanto a nivel mundial y para Nueva York?
Diseño seguirá creciendo, en gran parte porque es muy exportable. Los diseñadores de moda, diseñadores industriales y arquitectos, en particular, están ofreciendo un servicio que, en primer lugar, es difícil: se requiere habilidad y la investigación y la práctica, y todas esas cosas beneficiarse de la proximidad. En segundo lugar, es un servicio que está experimentando un rápido aumento de la demanda en otras partes del mundo. Los mercados de consumo de más rápido crecimiento en el mundo en este momento son China, India, Singapur y Brasil. Los países están invirtiendo fuertemente en sus ciudades y sus clases medias están creciendo más rápido de lo que he visto nunca. Lo que no tenemos es un montón de talento para el diseño de cosecha propia. desarrolladores chinos están aprovechando los arquitectos estadounidenses y europeos para su mayor desarrollo y en muchos casos dándoles carta blanca para hacer lo que quieran. fabricantes asiáticos están buscando de manera similar a los diseñadores de moda de América y Europa y diseñadores industriales para productos de consumo. Una importante empresa textil coreana abierto recientemente un estudio de diseño grande en Chelsea para el desarrollo de marcas de moda para los consumidores chinos. No ir a los diseñadores chinos para eso. Se trata de una construcción en ventaja a Nueva York, así como para el país, pero los gobiernos municipales, estatales y federales necesitan hacer más para facilitar nuestras relaciones con estos países.

En la primavera de 2010, el presidente Obama esbozó una Iniciativa Nacional de Exportación que aspira a crear puestos de trabajo con la duplicación de las exportaciones de EE.UU. en los próximos cinco años. Pero a nivel estatal y local, muy poco se está haciendo para lograr ese objetivo. Estado de Nueva York ha recortado en repetidas ocasiones su presupuesto a la exportación, y el estado ahora gasta $ 1,5 millones al año en ayudas a la exportación. $ 1.5 millones no se va muy lejos, como estoy seguro que usted puede imaginar. Otros lugares que pasan muchas veces que. Me han dicho que Ontario gasta $ 70 millones por año en ayuda a la exportación. Mientras tanto, la mayoría de programas federales y estatales se centran mayoritariamente en productos manufacturados y productos agrícolas en lugar de los servicios, y se ven principalmente a Canadá, el Reino Unido e Israel – que son nuestros mayores socios comerciales, pero sus mercados de consumo no están creciendo en cualquier lugar cerca de la tasa de China o Brasil. Creo que esto sería una gran oportunidad para la ciudad de Nueva York para intervenir e iniciar una estrategia de exportación de su propia. En este momento, por lo que yo sé, la ciudad no tiene una estrategia de exportación a todos. Diseño sería un buen lugar para comenzar. Los diseñadores ya están tratando con los clientes en China y otros mercados de rápido crecimiento, y hay buenas razones para creer que aumentará durante la próxima década. De acuerdo con la firma de servicios financieros, Credit Suisse, China está lista para convertirse en el mayor mercado de consumo para el año 2020.

¿Cómo los clusters de  diseño y las adyacencias productivas influyen en la industria del diseño 
?
Los diseñadores dependen de la comunicación y el intercambio de información visual, lo que, a pesar de los avances tecnológicos, sigue sucediendo lo más eficientemente posible en persona. En su libro El triunfo de la Ciudad, el economista Edward Glaeser cita estudios que muestran aumentos bruscos de los viajes aéreos de larga distancia a medida que avanza en el aumento de las telecomunicaciones, y las llamadas telefónicas parecen haberse realizado con mayor frecuencia entre las personas que están geográficamente cerca. Un poco contacto, un intercambio de información poco, al parecer, genera la necesidad de más. Muchos de los diseñadores que entrevisté dijo que incluso entre empresas competidoras, hubo una gran cantidad de intercambio de ideas, lo que permite a una persona o empresa que no vienen de una idea para llevarla al siguiente nivel. En Nueva York, los diseñadores han labrado definitivamente comunidades geográficas. Ahí está el Centro de prendas de vestir, por supuesto, pero también DUMBO, Bushwick, el edificio de Starrett-Lehigh en Chelsea, el Brooklyn Navy Yard y la Antigua Fábrica de American Can. En aquellos lugares en los que han diseñadores que trabajan con otros diseñadores, sino también toda una gama de proveedores de servicios como la gente aplicación para el iPhone, fotógrafos producto o creadores de patrones. Ese tipo de adyacencias dar lugar a todo tipo de intercambios productivos que, colectivamente, impulsar ideas y nuevos métodos a seguir.

¿Qué desafíos emergentes para la viabilidad futura del sector del diseño de Nueva York y su protagonismo en la escena mundial? El informe deja claro que las agencias de desarrollo económico no han 
 históricamente prestado atención a la industria del diseño.

¿Qué tipos de estrategias de desarrollo económico 
 cree usted que se beneficiaría el sector 
?
Creo que el mayor desafío en el mantenimiento de la prominencia de Nueva York en el diseño será asegurarse de que las sedes y las organizaciones que hacen posible el intercambio de información se les permite continuar y crecer. A diferencia de la mayoría de otras industrias, las industrias, incluso el conocimiento como el desarrollo de software, diseñadores dependen en gran medida cultural sin fines de lucro, grupos de la industria, publicaciones y galerías. Estas organizaciones proporcionan un contexto y espacio para el intercambio significativo de información, que entusiasmar a la gente e inspirado, pero rara vez capturar ese valor monetario. Una gran mayoría de los diseñadores no hacen mucho dinero tampoco, y tienen que pasar años como aprendiz en las empresas por casi nada, así que asegurarse de que Nueva York es un lugar donde ambas organizaciones mal pagados y mal pagados individuos físicamente puede sobrevivir es increíblemente importantes. Definitivamente es una cosa difícil para la ciudad de dirección. Abarca muchas cosas diferentes, incluida la política de uso del suelo, transporte, visa de estudiante y los procesos de visa H1-B, y así sucesivamente, pero su importancia no se puede enfatizar lo suficiente.

 

Hay un montón de otras cosas, más específico que la ciudad podría hacer para apoyar el crecimiento en las industrias del diseño. En el informe, por ejemplo, se recomienda que el aspecto de la ciudad de Diseño de Londres, Festival de modelo para la capitalización de la ciudad y la conexión de diversos espectáculos comerciales orientados al diseño en la primavera y el otoño. Festival de Londres es realmente barrio centrada en que los grupos locales se les anima a crear centros con sus propios estilos idiosincrásicos. Algunos barrios de poner en la calle eventos y fiestas, y otros a construir instalaciones específicas del sitio como las catedrales palillo de dientes. Esto podría impulsar a otras instituciones como las escuelas de diseño y grandes museos de colaborar más, pero es probable que necesite una gran iniciativa de la ciudad para ponerlo en marcha, y tal vez algún tipo de coordinación continua y la comercialización más adelante.

Para empezar algunas de las cosas que podemos hacer para prepararnos ante lo inesperado, es tener listo un equipo de suministros de emergencia y elaborar un plan familiar de comunicaciones.
 Sin embargo, hay diferencias importantes entre las posibles emergencias que impactarán, y por lo mismo las decisiones que se tomen dependeran de cada caso. Estar bien informados sobre las posibles amenazas que pueden presentarse donde vivimos es clave para responder a ellas. Los invitamos a prepararse, a elaborar un plan y a mantenerse informados.

]]> http://www.concepcionplus.net/2011/02/15/%c2%bfestamos-listos/feed/ 1 http://www.concepcionplus.net/2011/01/20/i3d-provocando-futuro/ http://www.concepcionplus.net/2011/01/20/i3d-provocando-futuro/#comments Thu, 20 Jan 2011 23:02:32 +0000 Andres Duran http://www.concepcionplus.net/?p=581
Aquí una provocadora acción en torno al papel que pueden llegar a jugar los centros de estudios superiores, entiendase universidades, centros de investigación etc. Cuando el mundo enfrenta probelmas de índole sistémicos es necesario iniciar desde nuestras organizaciones un proceso de mejora y actualización continua de nuestras competencias. El cambio climático, los eventos naturales disruptivos son un gatillante suficientes a nuestro juicio como para al menos, revisar el aporte real y concreto de Academia en la realidad que se mueve más rápido de lo que que esperamos. Luego del gran terremoto debieramos esperar y exigir un cambio en la mirada del futuro de estas organizaciones ya que en muchos casos observamos la obsolescencia de su oferta para construir realidades eficientes y resilientes. I+3D= Investigación,Desarrollo,Docencia y Difusión.

Somos una comunidad de actores comprometidos con el emprendimiento, que buscamos hacer del mundo un lugar mejor, fomentando el espíritu emprendedor, a través de acciones concretas, con el fin de crear riqueza e igualdad social.

De que se trata el Foro Mundial de Emprendimiento, Capitulo Chile.

Estaremos como relatores en uno de los tres ejes del foro: Ciudad y Emprendimiento, es una potente oportunidad de compartir una visión que el foro luego discutirá y enriquecerá en sus mesas de trabajo. Más info en el link de la imagen.

Es una reunión anual destinada a congregar los miembros de todo el mundo para compartir su experiencia emprendedora, presentar recomendaciones, y aplicar acciones comunes.

OBJETIVO GENERAL

Convocar a emprendedores y actores comprometidos con el emprendimiento y la innovación para responder a los desafíos de la región y promover el desarrollo de ideas innovadoras con alto impacto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Convocar a emprendedores y actores comprometidos con el emprendimiento y la innovación a nivel regional, nacional e internacional.
2. Definir desafíos y acciones concretas para el desarrollo del emprendimiento y la innovación con una mirada a largo plazo.
3. Desarrollar planes de acción para la ejecución de ideas innovadoras con alto impacto en la región.
4. Organizar un Foro de Emprendimiento utilizando la metodología y patrocinio del Foro Mundial del Emprendimiento (World Entrepreneurship Forum, WEF) liderado por la Escuela de Gestión de Lyon, Francia (École de Management de Lyon, EM)



¿Que estamos haciendo para internalizar el evento téctónico del 27 de febrero recién pasado y convertirlo en fuente de aprendizaje y mejores prácticas? ¿Tenemos desde esa fecha al momento presente una propuesta estratégica para desarrollar conocimiento a su alrededor? ¿Estamos preparados para un evento de similares caracteristicas? . Me parece de la mayor importancia el mantener una actitud vigilante y proactiva con esa posibilidad,  que sabemos tiene proyecciones desde el mundo científico que no son alentadoras, ya que anuncian un evento de magnitud 7.6 para cerrar el ciclo que libera toda la energía asociada al primer terremoto. Hasta la fecha eso no ha ocurrido y mientras tanto nuestra agendade reconstrucción , no incluye desde lo “alto” procesos de participación ciudadana, inclusivos, inspiradores de una nueva ciudadanía, esa que debe hacerse cargo de diseñar y construir el futuro, considerando estos contextos dinámicos. Después del salto un contenido altamente valioso desde nuestra perspectiva actual, te invitamos a la acción innovadora para el futuro.

Ya decidido y encaminado a emprender un viaje de transformación en lo que respecta a mi quehacer actual , inicio también con ello un manera nueva de emprender mi proyecto de vida. Como decía el maestro Garretón:

Hacer de tu vida una obra de Arte

Traigo a este Blog  la energía emprendedora puesta en un escrito decisivo en la Contextopedia de los Exploradores eléctrónicos y que es sin duda un vector esencial en esta fase  que enfrentamos como sociedad . Lo comparto para que siga replicandose más allá de su fuente

Innovación

De Indianopedia

Innovación, es cualquier cambio de consecuencias permanentes en el modo de organización/producción de un grupo social.

* Normalmente suele asociarse al cambio tecnológico, pero realmente está más ligado al cambio organizacional posibilitado por el desarrollo tecnológico.
* Desde el punto de vista de una red, es cualquier cambio cuyas consecuencias se proyectan en el tiempo facilitando la interacción entre los nodos innovadores o la agregación de otros nuevos, modificando o no la topología existente.
* En general la innovación se traduce en ganancias de productividad y por tanto nos acerca materialmente a la abundancia.

Innovación y conocimiento colaborativo

1. Conocer es dotar de significados, generar sentido. Conocer es explicar un conjunto de hechos mediante un relato que cumple ciertas normas de coherencia interna y satisface ciertas condiciones epistemológicas.
2. Los significados que atribuimos, el relato que hacemos a partir de una serie de hechos, no surge de la nada ni aparece como el resultado de aplicar una función determinada, los significados no se generan como si aplicáramos un operador matemático a un conjunto de datos. La información se significa desde y a partir de un contexto que es mucho más amplio y anterior al propio objeto informativo analizado.
3. Los contextos son en si mismos conjuntos de significados concatenados, enlazados entre si. Son matrices estructuradas de relatos con capacidad para generar otros relatos que se sostienen unos a otros conformando su propia estructura de legitimación. Todo contexto crece parejo a su propia epistemología y en la práctica es en si mismo un contraste epistemológico.
4. Los contextos son el resultado de un sistema complejo, el producto de una interacción sostenida en el tiempo. El conocimiento final al que se acceda desde un determinado contexto dependerá de la forma de interacción en la que se genera esa matriz interpretativa.
5. Y si aceptamos que es una interacción la que explica cómo se genera el conocimiento, tenemos que dar un quién. Ese quién es la comunidad. El conocimiento sólo existe en comunidad. De hecho suele ser la comunidad la que pone adjetivos al conocimiento que son el reflejo de su propia identidad: comunidad científica, conocimiento científico; comunidad de fe, conocimiento teológico…
6. Contextos dinámicos, con una gran capacidad adaptativa, nacen de comunidades de topología muy distribuida y con una alta interacción entre sus miembros. Los auges científicos y las explosiones de los grandes movimientos culturales atestiguan una y otra vez esta relación directa entre las topologías distribuidas de las comunidades y su capacidad para generar significados nuevos ante hechos cambiantes.
7. Modificar la topología de la red que sustenta una comunidad haciendola más distribuida acelera la evolución de sus contextos y con estos, la velocidad a la que la comunidad es capaz de significar los cambios en el entorno. Distribuir la topología de relaciones de una comunidad es hacerla más innovadora.

La innovación en el capitalismo que viene

Las rentas son, en tradición económica todos los beneficios que exceden al beneficio en competencia perfecta. Y en competencia perfecta el beneficio es mínimo: el coste de oportunidad. Tradicionalmente, en el viejo mundo, las rentas iban ligadas a determinadas formas de monopolio. Dos ejemplos clásicos serían las rentas derivadas de patentes o propiedad intelectual y las rentas de posición. Las rentas derivadas de patentes se generan gracias a un privilegio legal que impide a otros explotar nuestra innovación durante un cierto tiempo. Las rentas de posición se producen porque o bien somos un intermediador necesario, que los agentes no se pueden saltar o bien porque físicamente ocupamos un espacio determinado.

Tanto unas como otras entran en crisis en la sociedad red. La renta de posición se erosiona tanto con la globalización (en banca el ejemplo sería la llegada e impacto de ING Direct a España) como con Internet (por ejemplo la venta de billetes de avión por las agencias de viajes de barrio). Una innovación aislada ya no genera por si misma una ventaja a largo plazo, porque la copia es cuasi-gratuita e instantánea.Si dejamos de innovar eliminamos toda posible fuente de ventajas a largo plazo.

La conclusión de Juan Urrutia es que en un marco en el que las rentas tienden a desaparecer, a disiparse, sólo la continuidad de la innovación produce rentas, porque ya no hablamos de una innovación concreta y una renta derivada de un monopolio legal (patente) o de facto (porque sea muy caro reproducirla).

En el capitalismo que viene la única manera de mantener ventaja sobre los competidores es dinámica, innovando continuamente para que, aunque el tiempo de liderazgo que nos de en el mercado cada innovación concreta sea corto, en conjunto vayamos siempre uno o dos pasos por delante de una competencia resignada a copiarnos.

Por eso, cuando una vez le preguntaron a Juan por qué había que aprender a innovar respondió:

Para aprender a vivir arrebatados por el cambio

Y es que sólo los que vivan arrebatados por el cambio, innovando continuamente, podrán mantener rentas en el capitalismo que viene.
Innovación y felicidad

Desmond Morris en La naturaleza de la felicidad definía esta como el súbito trance de placer que se siente cuando algo mejora y la fundamentaba como un logro evolutivo de nuestra especie, como el premio genético que recibimos las criaturas de una especie que se hizo curiosa, básicamente pacífica, cooperativa y competitiva para poder adaptarse y superarse en un medio diverso y cambiante.

Morris argumenta que si la felicidad es pasajera es porque está ligada al cambio, a la innovación y a través de esta al objetivo evolutivo de la especie.

Si unimos las dos partes de esta entrada, la innovación, también, un modo de vida, un proyecto vital que enlaza a través de la felicidad (el incentivo más sofisticado de nuestra especie) la realización personal con el desarrollo de la comunidad o las comunidades de cuya identidad participamos.

El pasado 16 de junio participé en el Día do Emprendedor que se celebró en Santiago de Compostela, en concreto en la mesa “O futuro das NNTT visto polos tecnólogos: ¿Qué hai de certo en Prometeus?” La excusa para el debate era el video Prometeus que en 2007 imaginaba el futuro de Internet y de los “nuevos medios”. Nos invitaban a hablar sobre el futuro de la “comunicación online”. Fue un encargo curioso al no ser tecnólogo ni especialista en comunicación y, especialmente, por no creer demasiado en el tipo de predicciones que aparecen en este video. Pero me obligó a empezar a ordenar algunas ideas que me interesan y en las que llevo tiempo trabajando. Este es un resumen de mi intervención (o un guión de algunos temas en que espero poder seguir trabajando). La principal utilidad de los ejercicios de prospectiva tecnológica, como el que representa el video Prometeus, es la de definir escenarios alternativos que sirvan para el debate de opciones y estrategias de adaptación. Las “nuevas tecnologías” han dejado hace tiempo de ser nuevas. El presente es digital y del paradigma tecnológico hemos pasado al dominado por la cultura digital. En esta evolución hemos transitado desde una visión tecno-céntrica de la innovación y la evolución de nuestras sociedades a un enfoque social y cultural. Lo digital ya es ubicuo y está acabando por disolverse en nuestros espacios físicos y en nuestro cuerpo y, especialmente, en nuestras prácticas cotidianas. Por tanto deberíamos empezar a pensar en nuestro futuro postdigital, cada vez más presente, el que se abre cuando abandonamos la obsesión y fascinación por la tecnología y empezamos a vivir en un mundo completamente transformado por sus consecuencias. Una tecnología es realmente relevante cuando los usuarios se apropian de ella para darle nuevos usos, muchas veces inesperados. El caso de la telefonía móvil en Africa, donde existen prácticas y algunos servicios más avanzados que en los países desarrollados a pesar de que la tecnología es mucho más limitada, muestra ese patrón. Los escenarios de futuro se pueden definir a partir de la interacción de factores clave que podrían evolucionar hacia estados alternativos. En mi opinión existen 4 factores relevantes que condicionarán el futuro: – el desarrollo de competencias digitales (comunicativas, sociales y tecnológicas) por parte de la población que les permita apropiarse de la tecnología; – el debate entre control y autonomía que caracteriza la cultura digital. Por ejemplo surgen plataformas ciudadanas emergentes de respuesta rápida y eficaz a catástrofes o para el activismo político pero al tiempo son cada vez más frecuentes los casos de estricto control gubernamental que utilizan la tecnología para la vigilancia permanente y ubícua o para la censura y vigilancia de activistas; – el desarrollo y éxito de sistemas abiertos tanto en el diseño de las propias tecnologías (hardware y software) como en forma de plataformas de innovación abierta, desde las comunidades de software libre a la Wikipedia o la Apple Store para aplicaciones móviles (un caso de ecosistema de innovación abierto asentado sobre una tecnología cerrada). Al depender buena parte de estas plataformas de corporaciones resurge constantemente el conflicto entre control y autonomía; – el futuro de la propiedad intelectual que dependerá de la resolución del enfrentamiento entre los sistemas cerrados (basados en sistemas de copyright y patentes) que forman la esencia del modelo de negocio de las industrias del copyright (muchas veces definidas como industrias culturales) y los sistemas abiertos (basados en licencias libres como Creative Commons o el copyleft). En cualquiera de estos futuros posibles parece clara la importancia creciente de dos procesos: – Estamos entrando en una era de los datos caracterizada por grandes bases de información disponibles en plataformas abiertas (un buen ejemplo es data.gov), y herramientas de visualización que permiten realizar una minería visual e interactiva de la información. – Los nuevos ecosistemas de innovación surgen de la combinación de redes abiertas que se organizan de modo flexible y rápido a partir de proyectos, de prácticas de DIY, y de espacios institucionales o auto-organizados para la colaboración, como algunos medialabs o centros sociales, que facilitan la organización y desarrollo de proyectos por comunidades de interés. Esta nueva realidad es recogida de modo imperfecto (o simplemente está ausente) de los instrumentos de monitorización de la innovación habituales y por tanto es, hasta el momento, opaca para buena parte de las políticas públicas.